配资伐 光明谈：“妈妈食堂”，一碗热饭里的共治温度

作者：白羽

近日，辽宁官方媒体报道，该省某中学“妈妈食堂”引发关注，该校食堂94%在岗工作人员为陪读家长，陪读妈妈走进后厨择菜、备餐、清洁，一改以往家长隔着围栏观望的模式，将校园食品安全监督融入日常劳作之中。这一模式之所以广受欢迎，在于它精准击中了校园餐管理的模式。

此前，学校食堂多采取外包或封闭管理模式，虽有家长开放日、家长试餐等活动，信息差难以完全消除。“妈妈食堂”的模式则把家长从校园围墙外的观望者，变为来到后厨参与食材分拣、饭菜制作全流程的共建者，把外在的监督压力，变为内生的责任意识。与此同时，还兼顾了陪读妈妈的就业需求，让她们在照顾孩子的同时获得了一份收入。一个小小的制度创新，便以更低的成本、更可持续的操作方式，有效守护了孩子们舌尖上的安全。

由此可见，在制度框架之内，把被动的旁观者转化为主动的共建者，充分激发人的内生责任，往往能够寻得更有温度的解法。比如，社区管理领域，通过成立业主委员会，邀请更多居民参与小区议事监督，让居民从消极的投诉者变为小区家园建设的参与者；乡村基层建设领域，通过院坝议事，让村民参与道路修缮、水利管护等乡村治理全过程，改变过去“干部干、群众看”的被动局面，等等。放下单一管控的惯性思维，搭建人人参与的共治平台，就能让治理更接地气、更有温度。

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